为什么“能跑 Demo”的充电桩系统, 往往跑不了商业项目?

一、一个行业普遍存在的误区

很多项目启动时都会说:

“先做个 Demo 看看效果。”

在软件行业这没问题,
但在海外充电桩系统里,这个思路极其危险。


二、Demo 能跑,说明了什么?

最多说明三点:

  1. 设备能连上

  2. 指令能下发

  3. 界面能展示

这只能证明:

通信链路成立,不代表系统成立。


三、商业项目真正面对的是什么?

不是“能不能充”,
而是:

  • 并发订单

  • 异常支付

  • 法规合规

  • 用户投诉

  • 财务对账

这些几乎都不会出现在 Demo 环境中


四、Demo 系统的典型特征

你会发现它们往往:

  • 单一设备型号

  • 稳定网络

  • 人工操作

  • 无真实支付

而真实世界恰恰相反。


五、最容易被忽略的:

状态一致性问题

在商业系统中:

  • 设备状态

  • 订单状态

  • 支付状态

必须始终一致。

Demo 系统通常:

假设一切都按预期发生。


六、为什么 Demo 阶段看不出问题?

因为:

  • 没有压力

  • 没有规模

  • 没有真实用户

一旦上线运营:

问题会同时爆发。


七、最致命的差距:

异常处理能力

商业系统必须问:

  • 如果支付失败怎么办?

  • 如果设备掉线怎么办?

  • 如果用户中途离开怎么办?

Demo 系统通常没有答案。


八、真实项目的“拐点时刻”

几乎所有失败项目,
都会在以下节点出问题:

  • 第一次规模扩张

  • 第一次跨国家

  • 第一次出现大量异常

这时 Demo 系统会彻底失效。


九、为什么我们很少“先做 Demo”?

因为我们更关心:

系统是否能承受真实世界的不完美。

我们做的是:

  • 架构验证

  • 异常演练

  • 风险评估

而不是“看起来能跑”。


十、结语:

Demo 是表象,系统是底层

在海外充电桩领域:

  • Demo 是入门

  • 商业是生死

真正有价值的问题是:

这个系统,在最糟糕情况下,
还能不能保持正确?