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这是一个筛选人的行业它最终留下的，不是最聪明的、不是最快的、不是最便宜的，而是：最尊重复杂度、最愿意长期负责的团队。

失败不可怕，重复失败才可怕海外充电桩系统这条路：注定复杂注定漫长注定不能投机真正能活下来的，一定是那些：一开始就尊重复杂度的团队。

这个系统，在最糟糕情况下，还能不能保持正确？

好的系统，从来不便宜；但坏系统，一定很贵。

低价项目不是“赚得少”，而是风险极高很多客户一开始会问：“能不能便宜一点？功能先简单点，后面再加。”

护城河不是某个功能，而是一种能力它体现在：系统是否稳定运营是否可控风险是否被尊重当市场开始洗牌时，留下来的，一定是那些早就为复杂度做好准备的系统。

一、一个残酷事实：很多海外充电桩系统，已经“技术性过时”它们还能跑、还能收费、还能上线，但本质上已经进入：“被淘汰倒计时”阶段。原因不是市场不需要，而是系统架构跟不上真实运营复杂度。

在 SaaS 领域，这是对的。但在 海外充电桩系统领域，这是一个严重误判。因为这不是纯软件，而是：物理世界 × 电力系统 × 法律环境 × 长周期运营的叠加复杂体。

外包能帮你起步，但走不远在海外充电桩系统这条路上：外包解决“有没有”自研决定“能不能活下去”

不是所有系统，都有资格进入成熟市场。