不是数据越多,决策越准。
大量出海团队正在做的是:
接了一堆分析工具
看了一堆报表
每天都很“忙”
但关键决策依然靠感觉
问题不在工具,而在于:
你盯错了数据。
在海外市场,数据的第一作用不是“汇报”,而是:
提前发现问题。
所以你要的数据,必须满足三点:
可行动
可对比
可追溯
否则只是“漂亮数字”。
很多团队每天都在看,但其实价值极低。
下载量
注册用户数
总访问量
曝光 / 点击
累计用户数
它们只能说明一件事:
你做过什么,而不是你做得对不对。
你应该按这 4 层来看数据。
这是“活不活得下去”的问题。
DAU / WAU / MAU
活跃用户趋势
崩溃率 / 稳定性
核心功能可用率
任何异常,立刻停其他事情。
次日 / 7 日 / 30 日留存
使用频率
核心功能渗透率
这些数据回答的是:
用户是否真的需要你?
免费 → 付费转化率
付费渗透率
ARPU / ARPPU
订阅续费率
没有收入,所有增长都是幻觉。
CAC
LTV
回本周期
渠道对比
这一层决定你:
要不要继续烧钱。
适合 90% 出海产品。
例如:
每周成功充电次数
每周完成的核心任务数
每周有效使用用户数
必须直接对应“用户价值”。
留存
使用深度
付费转化
崩溃
延迟
支付失败率
投诉率
平均值会掩盖真实问题。
你看到的,都是“留下来的人”。
海外用户决策慢,别用国内节奏看。
不同渠道的用户,质量完全不同。
给你一个极简清单:
每天:
DAU
核心行为完成率
崩溃 / 支付异常
每周:
留存
转化
收入
每月:
渠道 ROI
LTV
用户分层变化
一个成熟的出海团队:
用数据发现问题
用判断制定方案
用实验验证结论
而不是:
被数据牵着鼻子走。
“数据好不好?”
而是:
“这个变化意味着什么?”
数据不是答案,是问题放大器。
看对数据,
你才能做对决策。
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