冷启动期最常见的状态是:
产品刚上线
数据很少
广告一投就亏
ASO 没排名
团队开始焦虑
问题不是你不努力,而是:
冷启动不是“快速起量”,而是“避免早死”。
冷启动阶段的唯一目标不是增长,而是:
找到“可重复成立的最小增长单元”。
在冷启动期,任何不可复制的增长都是幻觉。
目标只有一个:
确认有没有真实需求。
小流量
单市场
单核心功能
单一用户画像
不要急着“做大”。
目标是:
让“留下来的用户”用得更久。
优化首次体验
提升留存
修复最大流失点
目标:
放大已经跑通的东西。
如果前两步没做好,第三步就是送钱。
英语市场优先
美国 / 英国 / 加拿大 三选一
问自己一句话:
“如果用户只用一次,我希望他解决什么?”
D1 留存 ≥ 25%
核心功能完成率 ≥ 40%
达不到,先别谈增长。
砍掉多余步骤
直接引导成功体验
他们来自哪里?
用了哪些功能?
你要围绕他们优化,而不是讨好所有人。
不求赚钱
只验证“是否有人愿意付钱”
转化最高的入口
留存最高的用户
回本最快的渠道
LTV 是否可预测
用户画像是否清晰
增长路径是否可复制
任何一个不清楚,都不该放量。
一上来就追下载量
同时做太多市场
产品没稳定就狂投广告
把增长问题当营销问题
因为焦虑频繁大改方向
验证需求
找到第一批留存用户
优化体验
稳定留存
轻度变现
放大有效渠道
构建增长模型
谁是我最典型的用户?
他第一次成功体验是什么?
我如何让更多“相同的人”进来?
如果答不上来,请回到第 1 阶段。
冷启动不是拼速度,而是拼判断。
慢一点,但方向对,才有后面的指数增长。
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