大多数团队在广告上失败,并不是不会投,而是没有系统:
今天投 Facebook
明天试 Google
后天跟风 TikTok
数据不好就停
数据好一点就猛加预算
这是“操作层投放”,不是“系统级投放”。
真正赚钱的团队,投放逻辑只有一句话:
广告不是获客工具,而是“需求放大器”。
一个成熟的出海广告系统,必须拆成 4 层:
需求验证层(是否值得投)
素材放大量(是否能跑通)
成本控制层(是否能持续)
预测增长层(是否可复制)
90% 的人,直接从第 2 层开始投,所以必亏。
上来就大预算
同时开多个国家
多平台一起跑
广告第一阶段只有一个目标:
验证“是否有人愿意为这个功能点停下来”
CTR ≥ 1%(是否有人感兴趣)
CPI ≤ 市场均值 × 1.3
前 24h 留存 ≥ 25%
只要没同时满足,立刻停。
80% 的广告效果,来自素材。
你需要把素材当成产品的一部分,而不是“宣传图”。
前 2 秒直接给痛点
中段展示解决方案
结尾强调结果
示例:
“Still wasting 2 hours editing videos?”
→ 展示 AI 自动剪辑
→ “Done in 30 seconds.”
强烈视觉反差
不讲逻辑
只给结果
真实使用环境
用户视角
日常问题
一次只测试 1 个变量
不要同时改文案 + 视频 + CTA
每个素材至少跑 1000 展示
广告不是“跑不跑得动”,而是:
能不能在规模放大时,成本不崩。
Tier 1:US / UK / CA / AU
Tier 2:EU / JP / KR
Tier 3:SEA / LATAM
不要混跑,算法会乱。
不要一上来就用 Purchase
新 App 应该用:
View Content
Complete Tutorial
First Action
让算法先“学会找对人”。
每次加预算 ≤ 20%
24 小时观察
不要情绪化操作
我知道:
加 1000 美元
大概来多少用户
留存多少
能回多少钱
这才是“系统”。
如果算不清 LTV:
说明你现在不适合放量。
投放一个团队
产品一个团队
数据没人管
每周广告复盘
同步产品转化漏斗
根据用户行为改产品
广告不是增长终点,而是反馈系统。
小预算
单国家
3–5 个素材
验证需求
保留胜出素材
微调前 3 秒
稳定跑量
扩国家
提预算
建立成本模型
广告不是让烂产品起飞的魔法。
它只会:
放大好产品
加速坏项目死亡
真正长期赚钱的出海团队,广告只是他们增长系统里最可控的一环。
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