王总的连锁超市最近在裁员。不是裁员工，是裁掉了一个 “工作了 5 年、月薪 3 万却天天添乱” 的 “老员工”—— 这套他花 80 万买的管理系统。

这位 “老员工” 叫 “老代”（代码的代），脾气古怪还特别懒：
收银台结账时，它总卡壳，顾客排到门口才能恢复；
库存明明有货，它非说 “缺货”，害得采购员白跑三趟；
最气人的是每月盘点，它导出的数据和实际对不上，3 个会计加通宵才能算平。

直到我们给王总换了套新系统，他才发现：原来管理系统可以是个 “金牌员工”——
顾客扫码付款时，它 1 秒结算还自动同步库存；
快到补货点时，它提前 3 天发提醒，附上最近 3 个月的销售趋势；
盘点时拿着手机扫货架，数据实时上传，会计喝着咖啡就能出报表。

其实每个公司都可能有 “老代” 这样的隐形拖油瓶：
・销售部的 “老代”：客户信息存在 Excel 里，新人接手得翻 30 个文件；
・生产车间的 “老代”：机器故障了才报警，从来不会提前说 “我快坏了”；
・人力资源的 “老代”：算工资时总要手动核对考勤，发错 3 次才找到原因。

我们是一家专门 “优化员工” 的公司 —— 只不过优化的是 “系统员工”。
和别的软件公司不同，我们面试 “系统员工” 时，会先问 3 个问题：

现在，王总的新系统已经 “上岗” 3 个月，他算了笔账：收银效率提了 40%，采购员少跑一半冤枉路，会计每月少加班 60 小时 —— 相当于多雇了 2 个全职员工，还不用发工资。

如果您公司也有 “老代” 这样的拖油瓶，不妨发个 “辞职信” 试试。
现在联系我们，免费做一次 “员工体检”，帮您找出 3 个最该优化的 “系统岗位”。
毕竟，好的系统从不是工具，而是那个永远不摸鱼、不抱怨、还能帮你赚钱的 “超级员工”。